Шакизада Макулбаева

Независимый Национальный Лидер Компании "Мэри Кэй" в Казахстане
 
До знакомства с компанией «Мэри Кэй» я работала начальником  планового отдела Акционерного общества, который обслуживал Газоперерабатывающий завод, и в последние годы стала Вице-президентом.  В 1995 году я одновременно открыла свой небольшой бизнес, но мне он не нравился, и я собиралась его прекратить.
 
Я часто была в командировках и во время поездок за границу специально искала средства по уходу за кожей лица производства французских брендов и покупала в надежде, что кожа станет ухоженной, но по каким-то причинам даже эти средства не помогали решить мои проблемы.
 
В сентябре 1998 года ко мне зашла Консультант по красоте (по рекомендации моей подруги) и, попробовав системный уход от Mary Kay, я сразу заказала средства ухода за кожей лица. Через 3-4 месяца  я поняла, что нашла те средства, которые искала все эти годы.
Все это время Консультант мне предлагала бизнес с «Мэри Кэй». Но в то время компания «Мэри Кэй» в моем сознании стояла в ряду многих других сетевых компании, поэтому я отказывалась. 30 января 1999 года мой Консультант по красоте пригласила меня на собрание (сказала, что приехала Лидер из Алматы) - не удобно было ей отказать, и я пришла на собрание всего на 20 минут. Я не знала тогда, что это собрание перевернет мою жизнь на 180 градусов. На собрании я узнала о маркетинговом плане компании, и в тот же вечер заключила договор и сама стала Консультантом по красоте.
 
Я попросила своего Главного Организатора оставить мне «Руководство для Консультанта по красоте» (чтобы не тратить время на ожидание своего стартового набора и уже сегодня начать изучать этот бизнес). Мне очень понравилась эта книга. Первыми в рекомендуемый список потенциальных клиентов я включила всего двух знакомых женщин (к этому времени многие мои близкие знакомые уже переехали в другие города и даже другие страны). Только спустя 10 дней, благодаря моей настойчивости, эти двое знакомых порекомендовали меня своим знакомым.
 
Моей первой целью было просто заработать деньги, но во время проведения классов я открыла  удивительно интересные моменты для себя: мне нравилось общаться с женщинами, нравилась, что я могу помочь этим женщинам решить их проблемы с кожей, и особенно было приятно, когда они, уходя, благодарили меня за это.
 
Я делала все так, как было указано в «Руководстве», и понимала: чем больше женщин я буду знакомить с продукцией, которая решила мои проблемы с кожей, тем больше будет клиентов, которые будут покупать эту продукцию - это как в высшей математике «Теория вероятностей».
 
Всех следующих клиентов я находила только по рекомендациям. У меня было правило - утром с восьми до десяти и вечером с восьми до десяти обязательно звонить клиентам и потенциальным клиентам. Для контроля я даже завела тетрадь, чтобы работала по системе «2 + 2 + 2». Таким образом, всего за 10 месяцев моей работы количество клиентов (которым посетили классы по красоте) составило более 100 человек!
 
На класс приходили иногда даже в семь утра (те, у кого сменная работа) и классы продолжались до двенадцати ночи, потому что многие могли приходить только после работы. И все они приходили только по рекомендациям! Все женщины, посетившие класс, уходили обязательно с брошюрой «Образ» и моими пятью визитными карточками - я знала, что это поможет мне приобрести еще больше клиентов и заказов. А еще я была уверена в качестве и эффективности продукции Mary Kay, поэтому не было страха, что не купят.
 
В ноябре 1999 года (спустя 9 месяцев) по настоянию моего Лидера Магиры Боранбаевой я  первый раз посетила конференцию по карьере, организованную Лидерами (на которую специально приехала в Алматы). На конференции я увидела масштаб Компании и осознала с какой крупной корпорацией я сотрудничаю, познакомилась с успешными Лидерами, такими как Надежда Сильченко, Валентина Мунатаева, Светлана Ли, Тамара  Кин и многими другими.  Меня поразило все, что я узнала о бизнесе, работе с клиентами и командой. Я спешила домой, чтобы сразу же на практике применить полученные знания, и в результате в первую же неделю я пригласила четырех бизнес-партнеров.
 
В том же году Компания объявила вызов «100 новых клиентов за семинарский год» и я  начала участвовать. Нужно было заказать 100 комплектов  пятиэтапной системы «Основа» и найти 100 новых клиентов. Я честно выполнила этот вызов (провела классы для 300 женщин), и эта победа дала мне очень большие возможности для развития бизнеса, так как количество клиентов было уже более 250. Мое имя ежемесячно было в рейтинге Бизнес-Группы - Королева  по личным продажам Бизнес-Группы и Королева по привлечению новых Консультантов (мой звездный режим - от 20 до 70 б.е. в месяц помог мне в этом). Также я выполнила условия «Красного пиджака» и победила в VIP- конкурсе, объявленном Национальными Лидерами. В результате на Семинаре в Москве в сентябре 2000 года я получила свой значок «Клуб 100 клиентов» (из стран СНГ тогда нас было всего двое);  участвовала в параде Звездных Консультантов; получила приглашение в гости к Национальному Лидеру Галине Киселевой и приглашение в ресторан «Гранд-Мариотт», где смогла пообщаться с другими Национальными Лидерами. Кроме того, на Семинаре я была приглашена на обед с руководством компании, во время которого познакомилась с Тарой Юстас.
 
По приезду из Москвы мой Лидер сказала мне: «Начинай программу Кандидата в Лидеры».  Я испугалась, выразив сомнение, что не смогу быть такой, как она. Но Магира настаивала. Тогда я попросила подробнее рассказать мне о роли Лидера Бизнес-Группы и о той, работе, которую нужно будет делать. И тогда я ответила, что смогу быть Лидером.
 
В период выполнения программы DIQ передо мной встал выбор: кресло начальника отдела с хорошим окладом и дивидендами или карьера в «Мэри Кэй». Две недели думала и приняла решение отказаться от должности и начать карьеру Лидера Бизнес-Группы. Параллельно с лидерской программой я выполняла условия поездки в Даллас на Семинар. В итоге 1 мая 2001 года я получила статус Лидера Бизнес-Группы, приглашение в поездку в Даллас в составе первой Казахстанской делегации, титул первой Фрейлины по личным продажам и своего первого Среднего Бриллиантового Шмеля. Я до сих пор помню слова, которые сказала Магире 30 апреля 2001 года: «Магира,  я все сделала - но как это было трудно и легко!».
 
Через полгода я переехала в другой город, еще через полгода - в другую область, а все мои клиенты и члены моей Бизнес-Группы остались Жанаозене, и нас уже разделяли 3000 километров! В начале мне было не привычно - телефон «молчал», даже дети заметили это. Я не знала, что делать, но в то же время понимала, что в любой ситуации надо искать полезную сторону - и ее я нашла! Я научилась работать на расстоянии, без частого личного контакта: распланировала свои поездки в регион и работа с командой по телефону. Так продолжалось 10 лет.
 
Конечно, было сложно, были периоды, когда от 70 до 90% моего комиссионного вознаграждения составляли расходы на поездки и междугородние переговоры. В этих ситуациях мне помогала вера в перспективу моего бизнеса с «Мэри Кэй» и слова Мэри Кэй Эш: «Будущее принадлежит тем, кто может это представить в настоящем». Я верила,  что если буду продолжать работать в этом режиме, то обязательно настанет день, когда я буду наслаждаться результатами своего труда и постоянства.
 
А еще меня вдохновляли достижения коллег по бизнесу, таких как Надежда Сильченко и Валентина Мунатаева, которые все это время бескорыстно делились со мной секретами своего успеха. Мне было очень приятно быть рядом с ними в совместных поездках в Актау - они очень многому научили меня, и я восхищаюсь мудростью этих женщин, глубоко уважаю  их и от всей духи благодарю. Я восхищаюсь нашими Национальными Лидерами - они все по настоящему сильные, целеустремленные, трудолюбивые и мудрые женщины, которые своим примером влияют и  помогают стать успешными многим женщинам. Я благодарю Светлану Ли, Тамару Кин и всех Национальных Лидеров за их пример и успех, благодарю своего Старшего Национального Лидера Жанну Гасанову за ее вдохновение на рост и поддержку в сложные для меня минуты.
 
Я радуюсь за тех женщин, которые, глядя на мои успехи, сами 11 лет назад стали Консультантами по красоте. Я радуюсь за тех, кто изменил свою жизнь к лучшему, я счастлива, что мой пример заставил многих женщин поверить в себя и это подтверждение миссии нашей компании «Улучшать жизнь женщин».
 
Я горжусь своими дочерними Лидерами - у них большое будущее, они сильные, трудолюбивые, искренние и добрые, милые и целеустремленные люди, я ценю и уважаю каждую из них и верю, что их труд, которую они вкладывают в рост своих бизнес-партнеров, их целеустремленность и  вера  приведут их на вершину карьеры.
 
Я горжусь всеми Консультантами своей Национальной ветви, верю, что у них большое будущее.
Сегодня, получив высокую оценку своего  многолетнего труда  - статус Национального Лидера, я знаю, что это свершилось благодаря моей вере в Компанию, в себя и в людей, которые меня окружают,  а еще тому,  что нужно  делать с первого дня все правильно и с любовью, общаться с теми людьми, которые добились в жизни успеха, быть дисциплинированной и ответственной, быть профессионалом оказывать поддержку другим.
Я восхищаюсь Лидерами, с которыми мы вместе выполняли программу, восхищаюсь их надежностью, преданностью, благодарю за их труд и любовь, за понимание того, что успешно начать и достойно завершить программу - это дело чести. Спасибо вам, мои дорогие.
 
Я счастлива, что мой бизнес в «Мэри Кэй» стал делом моей жизни, что 11 лет назад приняла правильное решение, выбрав именно эту карьеру. За эти годы я трижды побывала в Далласе, вместе с супругом путешествовала от Компании в Тунис, Испанию, Китай и Великобританию, вместе с Лидерами я была в Тайланде, Турции и Франции. На лацкане моего пиджака сверкают Бриллиантовые Шмели, а в моем гараже уже три автомобиля: «Пежо», «Шевроле» и легендарный розовый «Мерседес». Но самое главное достижение в том, что я получаю огромное удовольствие от того, что у меня нет начальника, а есть надежный партнер - компания «Мэри Кэй», которая научила меня планировать свое время, бизнес, отдых, не бояться ставить перед собой цели и следовать по направлению к ним, преодолевая сложности на пути к настоящему успеху, понимать и принимать людей такими, какие они есть, и получить волшебное превращение - быть красивой, счастливой и богатой!
 
Самое ценное для меня - это моя семья: мой  муж и двое сыновей Жандос и Марат. Я  рада, что могу стать для них примером в принятии решений и  отношении к проблемам, смогу дать им новую социальную платформу, чтобы они смогли строить свое лучшее будущее, ведь мои дети - самая лучшая мотивация для моей работы.
 
«Мэри Кэй» - это компания уникальных равных возможностей, где места на вершине хватит всем. Воспользуйтесь этим, действуя с верой и отдавая другим тепло своего сердца. Идите до конца, и ваши мечты обязательно сбудутся!